+36 70 326 4006 info@mentortraining.hu

Kik vagyunk?

Tesztprojektünk a Florin Zrt.-nél a malajziai tréner, Krishnan Sinniah részvételével (2018, Szeged)

A Mentor Training Kft. egy nemzetközi hálózat első európai képviselete. Egy merőben új megközelítéssel, egyedülálló módon és bizonyítottan működőképes megoldást tudunk nyújtani az alábbi problémák jelentős enyhítésére, a termelésben dolgozók hatékonyságának jól látható növelésére.

    • nincs képzett ember;
    • nem egyszerű megtalálni a potenciálisan jó jelölteket;
    • nehéz képezni, betanítani az új embereket, és nehezen érik el a szükséges hatékonyságot, ha egyáltalán elérik;
    • ráadásul a fluktuáció is nagy, így sokszor kompromisszumot kell kötni a hatékonyság rovására;
    • vannak köztük, akik megbízhatatlanok, és nem is akarnak dolgozni.

Az USA-ban és a Távol-Keleten (malajziai központtal) 30 év alatt közel ezer cégbe került bevezetésre ez a precízen kidolgozott oktatáson alapuló rendszer. Ezt az óriási mennyiségű gyakorlati tapasztalatot és letisztult oktatási rendszert hoztuk el Magyarországra közvetlenül a malajziai vezető oktatótól. Saját oktatóink is „veterán” oktatóknak számítanak, hiszen a módszer alapjait már több mint 15 éve használják egyéb területeken.

Munkaerő-fejlesztéssel és hatékonyságnöveléssel sok elmélet és tréningcég is foglalkozik, de ehhez hasonló „önfejlesztő képzési rendszert”, amit mi kínálunk, nem találtunk a piacon. A módszer hatékonysága és a különlegesen kiépített rendszer az, ami teljesen megkülönbözteti a szolgáltatásunkat, a „100% hatékonyság a munkában” programot más tréningektől.

Mit tud ez a rendszer?

  • Növeli a meglévő dolgozók hatékonyságát, csökkenti a selejteket.
  • Lényegesen könnyebbé és eredményesebbé teszi az új dolgozók munkába állítását, ezzel a fluktuációt is csökkenti.
  • A betanítást végző vezetőnek időt és idegeskedést spórol meg, miközben az új dolgozók kevesebb hibával és gyorsabban tanulnak be.
  • A munkatársak számára élvezetesen építi fel a fejlődés iránti igényt, megnő a megértésük, nyitottabbakká válnak az újra, és erősödik az elkötelezettségük a cég felé.
  • Növeli az együttműködést, egymás megértését és a csapatszellemet.
  • Tehermentesíti a vezetőt, mert módszerünkkel kompetens társakat kap a feladatainak elvégzéséhez.
  • Kiépíti a folyamatos fejlődés alapjait.

További információk érdeklik?
 

Olvassa el esettanulmányunkat»